عمال مساعدة الأطفال في أوتاوا يبدأون إضرابًا بعد فشل مفاوضات العقود
صدى كندا- من المتوقع أن يبدأ عمال مساعدة الأطفال المحليين في الإضراب صباح يوم الاثنين بعد فشل أشهر من مفاوضات العقود في معالجة ما تسميه نقابتهم بالنقص المزمن في التمويل.
وكان العمال في جمعية مساعدة الأطفال في أوتاوا (CASO) يجرون مفاوضات مع صاحب العمل منذ نوفمبر بعد انتهاء عقدهم لمدة ثلاث سنوات في نهاية عام 2023.
وانقضى الموعد النهائي لإضرابهم في وقت مبكر من صباح يوم السبت دون التوصل إلى اتفاق. ومن المتوقع الآن أن يبدأوا السير في خطوط الاعتصام في الساعة الثامنة صباحًا يوم الاثنين خارج مكتبهم في حي باينفيو في أوتاوا.
وقالت ميشيل ثورن، عاملة التبني في CASO ورئيسة النقابة المحلية، إن الإضراب هو نتيجة سنوات من تخفيضات التمويل ومواجهة العمال للإرهاق وزيادة توقعات الوظائف، مضيفةً “نحن لسنا روبوتات، لا يمكننا الاستمرار في استيعاب المزيد والمزيد والمزيد. ويبدو أن هذا هو التوقع بطريقة ما.”
وتابعت أنها رأت الضغط الواقع على العاملين في الخطوط الأمامية بشكل مباشر.
ولدى العمال المضربين أولويتان رئيسيتان عندما يعودون في نهاية المطاف إلى طاولة المفاوضات: التأكد من أن الزيادات في الأجور تعكس ارتفاع تكاليف المعيشة والحصول على الحماية من تسريح العمال.
وأضافت ثورن أن النقابة علمت خلال المفاوضات أن المقاطعة ستقوم بتسريح 20 شخصًا في CASO، وهو أمر قد يكون له عواقب “كارثية”.
وقد عملت CASO بعجز قدره 3.3 مليون دولار خلال العامين الماليين الماضيين. كما أن أكثر من نصف جمعيات مساعدة الأطفال في أونتاريو تعاني من ضغوط مماثلة.
وأفاد اتحاد موظفي الخدمة العامة في أونتاريو (OPSEU)، الذي يمثل العاملين في CAS في جميع أنحاء المقاطعة، أن 49 من 53 جمعية رعاية الطفل تواجه عجزًا متراكمًا في الميزانية قدره 67 مليون دولار، وهو ما يمثل حوالي 30 في المائة من تكاليف تشغيلها.
وتواصلت قناة CBC مع وزارة الأطفال والمجتمع والخدمات الاجتماعية في عطلة نهاية الأسبوع، لكنها لم تتلق ردًا في الوقت المناسب للنشر.
ولكن في بيان لـ CBC في يونيو، قالت الوزارة إنها خصصت 1.5 مليار دولار لـ 50 جمعية لرعاية الأطفال في جميع أنحاء أونتاريو.
ويتم توفير التمويل لـ CASO من قبل المقاطعة بناءً على عدد الأطفال في الرعاية وما إذا كانوا بحاجة إلى مواصلة تقديم الرعاية في المجتمع.
ووفقاً لـCASO، فإن 91% من الأطفال الذين يعملون معهم يبقون مع أسرهم. وقال ثورن إن هذا يظهر نجاحهم، لكن ذلك لا ينعكس في الطريقة التي يتم بها تمويلهم – ونتيجة لذلك، تحصل المنظمة في الواقع على دعم أقل.
وتابعت ثورن: “أننا نعاقب من خلال القيام بعمل جيد، وإبعاد الأطفال عن الرعاية”. “لم يبق للناس شيء.”
وقالت ثورن إن العاملين في CASO كانوا يرغبون في العودة إلى طاولة المفاوضات خلال عطلة نهاية الأسبوع. لكن حتى يوم الأحد، لم يتلقوا أي رد من صاحب العمل، على حد قولها، باستثناء رسائل البريد الإلكتروني حول الخدمات اللوجستية للوصول إلى الحساب عبر الإنترنت وإعادة الأجهزة الإلكترونية في حالة حدوث إضراب.
وذكرت ثورن: “العمال يريدون مواصلة العمل مع أطفالهم وعائلاتهم”. “كانت هذه [الإضراب] بمثابة الملاذ الأخير”.
ومن جانبه، قال إريك شونباتشر، العامل في مجال حماية الطفل، إنه بغض النظر عن المساعدة التي تحتاجها الأسر – سواء كانت سكنًا أو رعاية نفسية – فإن المساعدات أصبحت بعيدة المنال.
وتابع “يتعين عليك الدعوة لفترة أطول وبجهد أكبر للحصول على الدعم الذي يحتاجه الناس”، مضيفاً أنه يشعر “بالإحباط” من الطريقة التي تعاملت بها المقاطعة مع الوضع.
وأضاف شونباشر، الذي خاض عدة جولات من المفاوضات خلال فترة عمله التي استمرت عقدًا من الزمن في CASO: “منذ البداية، بدا الأمر مختلفًا”، وأن الوظيفة ليس من السهل الابتعاد عنها. إنه قلق بشأن الأطفال الذين قد يُتركون بدون عمال إغاثة يتفهمون أوضاعهم تمامًا أو يشعرون بالراحة في التواصل معهم للحصول على المساعدة.
وأوضح “هذا ليس نوع العمل الذي تقوم فيه بإيقاف تشغيل الكمبيوتر المحمول الخاص بك في نهاية اليوم، إن مجرد إيقاف تشغيل هاتفك وعدم القدرة على مساعدة [هؤلاء الأطفال] من الصعب أن تستوعبه.”
